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彈簧改變我們的生活


【走進兩會】

第十一屆全國人民代表大會第五次會議和中國人民政治協商會議第十一屆全國委員會第五次會議圓滿完成各項議程后,分別于2012年3月14日和13日在北京閉幕。

  在本屆兩會中,房地產調控和物價上漲等民生問題引發了熱議,而針對能夠有利解決民生問題的支柱產業工程機械行業又將產生怎樣的提案和議案呢?

  經歷過瘋狂的工程機械行業已褪去之前的青澀與浮躁,單純的市場爭奪不再是最大的關注點,愈加成熟與理智的規劃未來才是行業的發展方向。

  本屆兩會期間,本刊圍繞“十二五”期間工程機械行業的發展重點與難點等問題,采訪了4位兩會代表,以期針對行業未來的發展前景給讀者提供一些參考與借鑒。

  龍國鍵:人才創新是件大事

  企業首先應更新觀念,把加強技術創新人才隊伍建設作為根本大事來抓。有了實現技術創新的人才,企業的創新發展才有希望。龍國鍵

全國政協委員、原中聯重科監事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵
全國政協委員、原中聯重科監事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵

  “創新”這兩個字是龍國鍵接受采訪時提到最多的詞匯。

  對于中國工程機械乃至所有的企業來說,保持技術的創造是鞏固市場基礎的根本,保持服務的革新是提升企業形象的捷徑,這兩大因素成為了企業逐步飛躍的必經之路。但是,在注重產品質量與售后服務創新的同時,龍國鍵還提到了一個稍顯冷清的關鍵詞人才創新。他認為,創新的人才和創新的決策把握更將影響著企業的核心創新能力。

  近兩年,經歷了火暴與冷靜的中國工程機械行業愈加的成熟與理智,行業企業紛紛意識到競爭的焦點已逐步回歸到技術、服務、管理和人才上面來。但是僅僅意識到這些還不夠,將企業作為技術創新主體,將人才作為企業發展主體的戰略高度來解決問題才是真正實現了創新性的發展,從而為建立創新型國家做出貢獻。

  “企業首先應更新觀念,把加強技術創新人才隊伍建設作為根本大事來抓。逐步提高經費投入,制定獎勵政策,調動科技人員參與研究開發的積極性,并為各類人才提供一切可能的創業條件和便利。”龍國鍵說,“有了實現技術創新的人才,企業的創新發展才有希望。”

  同樣,龍國鍵認為一個能夠推動創新的領導者更是保證創新落到實處的關鍵。他表示,“目前,有些大企業不僅缺乏主動創新意識,且不具備能夠發掘創新的領導,那么就很難達成實際的創新成果。所以,要想實現自主創新發展,企業領導者首先應提高自身素質,為引領企業的變革不斷努力。”

  龍國鍵還談到,在本土企業的海外運作中人才創新更是突出問題。近年來,隨著本土工程機械企業實力的增強,海外市場的開拓步伐愈加緊湊。但是入駐海外市場后,如何保證良性發展成為了難點。

  對此,龍國鍵提出,并購了企業并不等于并購了人,如何把人留住,把擁有創新技術的人才留住是一門學問。他強調,“并購要以人為本,企業不僅要留住原有企業的人才,同時更要通過并購后的平臺吸引更多人才的加入。跨國并購的重點就是融合,打造一個被并購企業都認可的平臺,將使并購后的新企業具有最大吸引力,而接下來新企業的技術創新也就變得容易起來。”

  龍國鍵說,未來標準化的制定是需要花大力氣解決的問題。所謂標準的制定,并不是國外的先進標準就是適合的,而應以國內市場的實際產品流通情況為基準,通過大量調研制定自己的標準。從另一角度看,標準的不完善歸根結底還是制定標準人才的匱乏。所以,盡快調整發展節奏,轉變發展理念,把人才創新加入到企業戰略中來,將是整個行業未來發展的重中之重。

  向文波:中國依然是全球最好的市場

  盡管2011年“4萬億”的效應逐步消退,中國工程機械市場過于平淡,但是中國市場仍然是世界上最好的市場。銷量增幅下降并不代表著行業的退步,我看好2012年。向文波

全國政協委員、原中聯重科監事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵
人大代表、三一重工(600031,股吧)總裁向文波

  作為三一重工的“大管家”,向文波的敢闖與犀利恰如三一重工這幾年給行業帶來的印象。兩會間隙,面對記者的行業未來發展、三一重工前景等問題,向文波個性鮮明依舊。

  近兩年,隨著國家4萬億投資計劃的實施,工程機械行業得到了迅猛發展,但是如此超常規的增長后果便是行業抗風險能力的愈加薄弱。面對2011年中國工程機械市場增速放緩的現狀,向文波認為冷靜才能理智。他說,“我們可能是好日子過得太習慣了,所以稍微有點變化大家都很敏感。中國工程機械市場與前兩年的瘋狂增長相比固然有所下滑,但是國家4萬億投資給行業帶來的刺激本身就是不可持續的。”

  向文波進一步強調,“ 整個行業供不應求的現象不利于未來發展,不斷涌入的競爭者將會擾亂原有企業的發展步伐,服務力不從心的現象日趨嚴重。所以,市場回歸理性對各個利益相關方都是一件好事。”

  在正確面對經濟以及行業發展趨勢的基礎上,對于接下來的發展重點,向文波也提出了自己的期望。他表示,在市場走低的境況下,企業更應注重自主創新能力的提升,而這離不開國家的大力扶持。他說,“中國工程機械行業的發展與中國實體經濟的發展緊密相連,支持實體經濟的發展,加大對企業自主創新的支持,尤其是加大對具有創新能力的領先企業的支持尤為重要。”

  此外,“延長工程機械按揭年限”、“加大扶持工程機械節能減排”等也是本次向文波的提案內容。他表示,“目前,工程機械行業按揭貸款年限為5年,這對于動輒過百萬、上千萬的工程機械產品來說并不合理,會給用戶造成較大的還款壓力,導致用戶被迫"逾期",延長工程機械按揭年限,比較適用于工程機械行業。”

  同時,向文波說,“國家應加強對二手設備進口的控制。大量二手設備進口后,不僅在后續服務方面欠缺,更對國內市場造成較大沖擊,也會造成嚴重的環境污染。”

  向文波說,“盡管2011年"4萬億"的效應逐步消退,中國工程機械市場過于平淡,但是中國市場仍然是世界上最好的市場。銷量增幅下降并不代表著行業的退步,我看好2012年。”

  具體到三一重工的未來戰略,他說,“品質改變世界是三一重工的價值觀,也是不變的發展宗旨。簡單地說,三一重工將通過不斷的技術革新以及執著的質量提升締造世界最高品質的產品。更深層次來講,三一重工要以完美的產品和服務改變中國產品低價低質低服務的形象,從而推動和引領本土品牌地位的提升。”

  王曉華:企業是發展實體經濟的重要載體

  “任何一家企業都不愿意掉隊”,實體經濟面臨巨大的挑戰,“十二五”期間經濟發展模式將進行轉變,企業是個載體。對于國家大力支持發展實體經濟的話題,王曉華從企業的角度表明了決心。

全國政協委員、原中聯重科監事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵
人大代表、柳工集團董事長王曉華

  “任何一家企業都不愿意掉隊”,兩會期間,對于國家大力支持發展實體經濟的話題,王曉華從企業的角度表明了決心,“實體經濟面臨巨大的挑戰,"十二五"期間經濟發展模式將進行轉變,企業是個載體。”

  王曉華認為,在國家轉方式、調結構的戰略背景下,評價國有企業改革發展成果的指標不應定位在規模和銷售額的增量,重要的是要考察企業發展的質量有沒有提升,產業結構調整是否科學合理。

  他認為,資金在流向實體經濟的過程中,要確保投入是科學有效的、符合市場經濟規律的,不能是一哄而上或者是重復建設。這也就意味著產業結構調整并非是某個企業自己的事,國家應該從行業整體入手,進行全面而整體規劃。他認為,國家在政策導向和資金扶持等方面都應該體現出全行業統籌發展的思路。只有這樣,也才能夠真正調動起企業的積極性,更加科學和規范地對自身進行變革。

  王曉華認為,核心技術的掌握情況和品牌美譽度是考量一個企業競爭力最關鍵的兩個因素。對于工程機械企業而言,核心技術的掌握情況關系到企業在行業中的真實競爭實力,對于中國企業來講,核心技術受制于人的現狀必須得到改善。品牌方面,目前,中國已經有一批具備樹立國際品牌實力的工程機械企業,柳工的國際化與品牌國際化也密切相關,因此,如何加大柳工在全球工程機械行業的影響事關重要。

  目前,受到多方因素制約,中國工程機械市場形勢仍不明朗。而海外市場方面,2011年恢復迅速,尤其是歐洲市場。2012年柳工海外市場的重點是擴大市場占有率,10個海外銷售公司都將對當地經銷商進行整合,確保售后服務更加及時。柳工2012年的海外市場銷售要突破1萬臺。目前,1-2月的海外銷售基本達到企業預期。

  柳工與康明斯的合資公司廣西康明斯工業動力有限公司在2012年3月破土動工,這是柳工又一項重大合資舉措。曾幾何時,王曉華將柳工與卡特彼勒相比較,當時的柳工與卡特彼勒產品線基本相似,唯獨缺少發動機。此次合資舉措,可以說是對這種“遺憾”的彌補。

  柳工于2012年年初完成并購的波蘭HSW,不僅將為柳工提供推土機方面的支持,隨后,柳工還將在該工廠布局挖掘機和裝載機生產線,這意味著HSW將成為柳工開拓歐洲市場的橋頭堡。

  王曉華認為,目前,柳工的產業鏈已經基本完善,企業的下一步目標將鎖定在企業各環節的質量方面,通過練內功的方式提升企業管理、經營和生產等環節的質量,從而實現在GDP增速下降的未來,具備更強的生命力和發展實力。

  王金富:強化自主高端裝備制造的戰略地位

  在鑒定一個國家的機械工業是否強大時,人們都比較在乎幾個方面的表現是否掌握了自主知識產權的核心技術,是否具備較強的重大裝備技術能力,是否具有較高的高端裝備占有率。實際上,就是要看高端裝備制造業發展得如何。王金富

全國政協委員、原中聯重科監事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵
全國人大代表、奇瑞重工總經理王金富

  “高端裝備制造,關系到企業和產業的生存和發展。往大了說,更是涉及到國家的經濟和國防安全,象征著一個國家的核心競爭力。”日前,王金富接受記者采訪時表示,近十年來,中國機械工業行業發展迅速,中國已經成為名副其實的裝備制造大國,但還不是裝備制造強國,要實現“由大到強”的夢想,必須通過提高自主創新能力,加快培育和推進自主高端裝備制造業發展。

  高端裝備制造業是為國民經濟發展和國防建設提供高端解決方案的戰略性產業,具有技術意義,附加值高,成長空間大,帶動作用強等突出特點,是裝備制造業的高端環節,是產業鏈的核心環節,其發展水平是衡量國家現代化程度和綜合國力的重要標志。

  王金富說:“在鑒定一個國家的機械工業是否強大時,人們都比較在乎幾個方面的表現是否掌握了自主知識產權的核心技術,是否具備較強的重大裝備技術能力,是否具有較高的高端裝備占有率,其主流技術裝備品種質量是否處于世界領先地位。實際上,就是要看高端裝備制造業發展得如何。”

  “隨著我國國民經濟的轉型升級,工業化初期的需求爆發式增長期即將過去。2011年以來,國內機械工業需求增長呈現出放緩趨勢,這是我國工業化進程深化的必然結果;但另一方面,隨著各行各業更追求科學發展,對裝備水平、質量的要求將越來越高。”王金富說,在新的經濟局勢面前,自主高端裝備制造企業要堅定信心,繼續加強在技術提升、品質優化等方面的努力,持續打造中國自己的高端裝備制造品牌。同時他也希望,國家能為尚在發展初期的自主高端裝備制造業提供更多的鼓勵、支持與幫助,將打造自主高端裝備制造業上升為國家戰略,使之在與外資品牌的較量中獲得更多的生存與發展的機會。

  “近年來,在國家大力拉動內需和多項鼓勵政策的驅動下,中國機械裝備制造業在規模上實現了強勁增長”,王金富說,“但是,中國自主品牌制造業的核心競爭力普遍不強,中低端產品產能過剩、競爭尤為激烈,很多產業的高端環節都被外資品牌牢牢掌控;同時,在關鍵零部件和核心技術方面,長期以來一直被外資品牌"卡著脖子"。”

  王金富認為,過去幾年中,在國家的高度重視與支持鼓勵下,很多企業都對發展高端裝備業寄予了較高的熱情,無論是在主機層面還是在零部件上,都有了明顯的進步;但是,我們必須面對現實,即我國的機械裝備產業自主創新能力還不夠強大,對自主高端裝備制造業來說,我們還面臨諸多挑戰。

 

    中國機械工業行業的發展是我國強國發展的重要目標之一,機械工業要發展就要靠機械工業的轉型

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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